会员公益培训课-

4月18日-《研发团队绩效激励体系设计》

研发团队管理的核心是绩效管理，绩效管理的难题是研发绩效管理，协会将于2023年4月18日开设《研发团队绩效激励体系设计》公益培训课程。诚邀会员企业相关人员报名参加。

◎ 课程收益：

激励方案设计：研发团队激励方案设计要点；

激励方案示例：不同阶段，不同模式，研发激励方案剖析；

◎ 课程内容

1、 研发人员薪酬激励设计框架

u  研发人才、业务特点、组织环境解析

u  研发人员激励设计框架

2、 研发人员如何定薪

u  如何解决研发人员薪酬倒挂问题

u  研发职级设计

u  研发人员薪酬结构设计

3、 研发人员项目奖金设计

u  项目分级及项目定义

u  奖金总包设计

u  项目奖分配规则

4、研发人员长期激励设计

u  激励模式设计

u  激励总量规划

u  长期激励进入与退出机制

u  激励兑现

◎ 讲师介绍：

张爱珍

翰成咨询创始人、国际注册CMC职业经理人-高级合伙人

专注组织变革、绩效薪酬落地咨询15年，亲自辅导超100个咨询项目。

◎ 课程时间：2023年4月18日（周二） 下午14:30-17:00

◎ 课程地址：深圳市南山区粤海街道高新南一道9号中国科技开发院孵化中心楼九楼多功能厅

◎ 参会对象 ：科技企业中高级管理者、HR部长/经理、绩效负责人等

◎ 主办单位：深圳市高新技术产业协会 中国科技开发院有限公司

◎ 参会方式：请确认参加讲座的会员企业点击链接报名：在线报名，在线报名不成功的企业请点击下载（参会回执），填写完整后将电子档参会回执邮电至: train@hi-tech.org.cn(注：邮件主题需备注“公司名称+所参加活动的举办日期”，如“高新协会+4月18日”)。

本次活动限报：100人，一家企业限报2人，名额有限，报满即截止。

未经报名自行参训，协会有权拒绝入场，谢谢大家配合！

【温馨提示】 本次讲座为协会会员专属权益活动，非会员单位参会请先与协会会员服务部联系。

联系咨询：83699443 李小姐  83699866 叶小姐