【12月15号】创新性目标与绩效管理：KPI+OKR

各会员单位：

长期以来的疫情给经济造成了明显滑坡，也给各行各业造成了巨大的冲击，很多企业也感受到了各方面的艰难挑战。如何练好管理内功，激励人才发展的潜能，提升组织绩效，显得尤为重要。VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点，迫使企业在内部组织管理能力提升上寻找解决方案。因此特举办“创新性目标与绩效管理KPI+OKR” 培训活动，欢迎会员企业踊跃参加。具体会议安排如下：

一、组织机构

主办单位：深圳市东方大成管理咨询有限公司

协办单位：深圳市高新技术产业协会

二、会议时间：2022年12月15日（周四）9:00-12:00，13:45-17:15

三、会议地址：深圳市南山高新技术园高新南4道13号·丽雅查尔顿酒店四楼会议室（高新南地铁站D出口 600米即到）

四、参会对象：企业中高级管理者、HR部长/经理、培训经理、绩效/薪酬经理人等

五、参会费用：会员免费，每家限报1人。限额80人，先报先得。报名截止时间：12月13号（星期二）下午17：00

六、报名方式：请确认参加培训的企业点击：在线报名，在线报名不成功的企业报名不成功的会员单位请下载参会回执邮电至: train @hi-tech.org.cn。 (注：邮件主题需备注“公司名称+所参加活动的举办日期”，如“高新协会+12月15日”)。会议当天凭名片免费入场。

七、课程大纲（详情可点击下载课程大纲）

1. 绩效管理与OKR核心认知

2. 目标(O)与目标链设计技巧

3. 关键结果(KR)的设计技巧

4. 持续跟踪与绩效评估技巧

5. 绩效反馈面谈的关键技巧

八、讲师介绍

彭荣模——东方大成管理咨询有限公司首席咨询、培训导师

深圳市东方大成管理咨询公司首席咨询专家、培训导师；

北京大学MBA；

2005年至2008年度连续四届中国十佳人力资源培训师；

2007年获得中国影响力杰出贡献讲师奖；

广东省全国名牌评审组“优秀评审专家”；

26年国内人力资源本土化研究与咨询培训实战经验。

PTT国际职业培训师、美国PDP人才测评总部专业分析师，清华大学、南京大学、湖南大学、华中科技大学、时代光华等多家高校与专业机构特聘专家导师；

二十多年来已成功为全国上千家知名企业和上市集团公司提供过管理咨询、顾问指导和实战培训服务

九、咨询电话

83699443 李小姐（周一至周五9：00-12：00，13：30-17：30）