各会员单位：

2020-2021年的大疫情，令很多企业都经受了巨大的冲击。在外部形势异常艰难的形势下，企业降本增效的工作显得非常重要，作为人力资源管理的相关部门，我们如何有效控制人力成本也成为一个重要课题；同时，时值2021年底，新的一年又如何设定企业绩效目标并且有效分解落地，也成为企业及人力资源的重要工作。因此特举办“企业降本增效及年度绩效目标设定的关键策略” 培训活动，欢迎会员企业踊跃参加。

具体会议安排如下：

一、组织机构

主办单位：深圳市东方大成管理咨询有限公司

协办单位：深圳市高新技术产业协会

二、会议时间：2021年11月25日（星期四）9:00 — 17:30

三、会议地址：深圳市南山高新技术园高新南4道13号·丽雅查尔顿酒店四楼会议室（高新南地铁站D出口 600米即到；）

四、邀请对象：企业中高管、人力资源总监、经理，培训管理和绩效负责人等

五、参会费用：会员免费，每家企业限报1人。限额70人，先报先得。名额有限，报满截止。

六、报名方式：请确认参加培训的企业点击：在线报名，在线报名不成功的企业报名不成功的会员单位请下载参会回执邮电至: train @hi-tech.org.cn。 (注：邮件主题需备注“公司名称+所参加活动的举办日期”，如“高新协会+11月25日”)。会议当天凭名片免费入场。

报名截止到：11月23号（星期二）下午5点

七、课程大纲（详情可点击下载课程大纲）

1.精干组织、裁减冗员的关键策略

2.严格预算管理、降本控费的关键技巧

3.企业年度经营及绩效目标设定的方法

4.如何有效分解公司及部门的目标

5. 交流与互动答疑

八、讲师介绍

彭荣模——东方大成管理咨询有限公司首席咨询、培训导师

深圳市东方大成管理咨询公司首席咨询专家、培训导师；

北京大学MBA；

2005年至2008年度连续四届中国十佳人力资源培训师；

2007年获得中国影响力杰出贡献讲师奖；

广东省全国名牌评审组“优秀评审专家”；

26年国内人力资源本土化研究与咨询培训实战经验。

PTT国际职业培训师、美国PDP人才测评总部专业分析师，清华大学、南京大学、湖南大学、华中科技大学、时代光华等多家高校与专业机构特聘专家导师；

二十多年来已成功为全国上千家知名企业和上市集团公司提供过管理咨询、顾问指导和实战培训服务

九、咨询电话

83699443 李小姐 83699197 苏小姐

（周一至周五9：00-12：00，13：30-17：30）