【4月21日】《AI智能体赋能全员提效:从对话到自动化执行》培训

来源:日期:2026-04-08浏览:29

AI智能体赋能全员提效:从对话到自动化执行》

课程背景:

随着AI工具日益普及,多数员工已能完成基础的对话问答与文案整理,但企业真正需要的并非“会聊天的AI”,而是能够嵌入业务流程、持续产出结果的智能体。当前企业在AI落地中普遍面临三大痛点:使用方式碎片化,难以沉淀组织能力;输出质量不稳定,缺乏统一标准;缺少可复制的工作流,AI无法真正参与业务闭环。尤其在行政、人事、财务、采购、法务、销售等高频办公场景中,如何从“会用AI工具”升级为“会搭建智能体系统”,已成为提效的关键。


课程介绍:

本课程以“训战结合、现场交付”为核心,聚焦提示词工程、企业知识库、插件工具调用与工作流编排等关键能力,带领学员围绕真实业务场景完成智能体的搭建与部署。通过实战演练,帮助学员掌握将AI转化为可执行、可复用的“业务执行员工”的方法,并沉淀企业级智能体资产库,为组织建立可持续复用的AI能力体系,实现从个人提效到全员效率跃迁的升级。


课程收益:

1.从对话到自动化升级:掌握智能体的核心逻辑与落地方法,让AI从“回答问题”升级为“执行任务”,真正参与业务流程闭环

2.建立企业级标准体系:学会提示词工程标准化方法,形成可复用的提示词模板,显著提升输出质量的稳定性与一致性;

3.打造企业知识库与统一口径:掌握知识库构建与RAG应用,让制度、流程、产品资料“可问可查”,降低新人培养与重复咨询成本

4.训战结合产出可交付成果:通过分组实战,每个部门现场产出2-3个可用智能体,形成《部门智能体应用清单》与企业智能体资产库,实现培训结束即可落地使用。


课程方式:讲师讲授+案例分析+实操演练


课程时间、地址:4月21日(周二 9:30-12:00,13:30-17:00

深圳市福田区金田路4081-1号安联大厦5楼B区5B01-02霓彩厅


参训费用:

本次课程为协会会员活动,协会会员按会员等级可享受免费参训名额,会员单位1人,理事单位2人,常务理事单位3人,副会长单位4人;

✬非会员参训费用:800/人,2000/3人;

✬协会会员企业特惠价:400元/人,1000元/3人。


报名方式:

请确认参训的企业扫描二维码完成报名

本次活动名额有限,报满即截止。

未经报名自行参训,协会有权拒绝入场,谢谢大家配合!


注:请确认参训人员成功报名后,添加工作人员微信,开课前,将分享课程练习资料。


课前准备:本次课程为实操课,课程时间为一天。建议参训学员携带电脑和鼠标


讲师介绍:常亚南老师 办公软件实战应用专家

微软&领英人工智能AI认证

AI工具深度玩家

数据分析师(产品运营方向)

金山办公最有价值专家

金山办公稻壳WPS定制设计师

深圳市区政府特约OFFICE办公培训讲师

上海市奉贤区政府特邀办公培训讲师

擅长领域:AIGC内容生成、AI(DeepSeek 、Chat GPT)在职场中的应用、PPT设计(制作思维/制作技巧/工作汇报技巧等)、Excel数据分析/Power Bi数据分析(聚焦工作应用场景/注重思维分析方法/大数据报表设计)、Word排版、微课开发、办公效率提升。


课程大纲

模块1:AI智能体时代的企业落地逻辑与平台入门

一、什么是AI智能体(Agent)?

1. 智能体=把AI从“聊天工具”升级为“业务执行员工”

2. 企业竞争不再是会不会用AI,而是谁能沉淀可复用的智能体资产

3. 智能体落地的关键:不是技术炫技,而是流程标准化 + 知识资产化 + 可复制推广

4. 智能体 vs. 传统AI大模型:从“能说会想”到“能说会做”

5. 疑难解析:大语言模型、智能体、工作流、MCP和技能(Skills)等工具如何区分,有何能力?

² 大语言模型:通用语言处理基础,仅能实现问答交互

² 智能体:在大语言模型基础上,通过插件、知识库、工作流、MCP和技能(Skills),拓展应用场景的智能应用

² 工作流:把一件复杂工作拆成固定步骤,让智能体按流程自动执行,最后交付结果

² MCP:让智能体更方便接入外部工具

² 技能(Skills):把常用能力封装成可复用的小功能

二、为什么企业必须学习智能体?

1. AI对话升级:基于碎片式的AI对话已很难满足真实工作需要

2. 个人端:信息整理助手、工作效率专家、创意激发器、个性化学习伙伴

3. 企业端:解决营销、内容创作、大客户销售、产品研发等核心业务痛点

4. 企业全员应用场景(注:后续课程演示中会根据学员情况一一讲解)

² 行政:会议纪要、制度整理、通知写作

² 人事:JD生成、面试题库、培训方案

² 财务:报表解释、费用审核规则库

² 采购:比价表、供应商评估

² 工程:施工日志、验收资料

² 法务:合同条款比对、风险提示

² 销售:客户拜访纪要、方案生成

三、智能体的核心能力与技术支撑

1. 智能体四大核心能力

² 感知:对接外部系统 / API,接收各类信息

² 决策:分析信息,通过算法 / 学习模型做出判断

² 规划:分解复杂问题,制定标准化行动步骤

² 执行:落地计划,执行代码、输出结果

2. 智能体的技术 “翅膀”:为大模型补足能力短板

² 基础能力拓展:记忆、知识库、代码执行、联网搜索、自动化流程、插件工具、自主识别等系统集成能力

² 核心技术方案:RAG(检索增强生成)—— 实现 “开卷考试”,解决知识冻结、幻觉等问题,提升回答准确性

3. 智能体的发展模式:单点提效,协作提速,流程交付

² 单点辅助模式:单点旁挂,仅实现单一功能辅助

² 人机协作模式:并驾齐驱,与人类协同完成复合任务

² 自主代理模式:全面代理,实现复杂场景自主运行

四、有哪些好用的AI智能体,如何选择?

1. 扣子(COZE):上手速度快、生态丰富度、零代码拖拽,多平台一键部署

2. Dify:开源全栈,私有化部署首选,上手门槛高,生态依赖社区

3. N8N:工作流成熟度、开源性、自托管能力,原生 AI 弱,学习曲线陡

4. Manus:端到端交付,任务拆解能力强 ,稳定性一般,企业成本高

5. OpenClaw:本地操作强,个人效率助手,成本高,复杂任务易出错

6. 案例实战:使用OpenClaw快速处理文档及报告生成

五、【案例实战】扣子(COZE)平台快速上手

1. 扣子平台核心模块详解:个人空间、资源库、插件商店、作品社区

2. 一个案例快速入门扣子:通过AI对话搭建一个会议记录整理智能体

3. 一个案例快速上手技能(Skills):通过AI对话搭建一个自动排版的技能

模块2:提示词工程标准化——让智能体输出稳定可控

一、提示词的本质:企业智能体的“岗位说明书”

1. 提示词就是智能体的工作制度与行为规范

2. 输出质量=提示词质量+知识库质量+流程设计质量

二、企业级提示词设计四要素

1. 明确的角色定位:岗位化、场景化、职责清晰

2. 详细的技能(Skills)描述:目标、输入、处理逻辑、输出对象

3. 明确的输出格式:结构化输出(标题、列表等)提升可用性

4. 必要的约束条件:语气、长度、合规、风险提示机制

三、扣子(COZE)中的提示词应用

1. 系统提示词 vs. 用户提示词

2. 三种编写方式:直接编写、使用模板、AI自动生成与优化

四、【案例实战】高情商职场回复助手

1. 目标:掌握“拒绝、催办、解释、安抚”的话术生成

2. 技能(Skills)点:用四要素做出可复用的企业级沟通助手

模块3:企业知识库与RAG落地——让智能体成为“组织记忆”

一、RAG(检索增强生成)技术原理

1. 解决大模型“幻觉”与知识滞后问题

2. 工作流程:用户提问 → 知识库检索 → 上下文融合 → 大模型生成答案

二、企业知识库搭建方法

1. 文档准备:制度、产品资料、流程手册、合同模板(支持PDF、Word、Excel、图片等),确保内容准确、权威、最新

2. 文档切片:按符号/长度/语义切分,提高命中率

3. 文档向量化:实现语义检索与精准召回

三、【案例实战】企业产品信息查找助手

1. 目标:为客户快速提供产品建议,给出数量、报价等信息

2. 适合场景:财务和人力制度、法律合同、产品、FAQ复杂的企业

3. 技能(Skills)点:用PDF知识库实现“随问随查、统一口径”

模块4:插件与工具调用——让智能体能查、能算、能联动

一、Function Calling(函数调用)原理

1. Function Calling大白话:可以理解为插件,如大模型没办法直接抓取可靠的股票信息,就可以调用外部插件来获取信息

2. 让大模型具备调用外部工具的能力,突破自身局限

3. 解决信息实时性、数据局限性和功能扩展性问题

二、扣子(COZE)中的插件体系

1. 官方插件、第三方插件、自定义插件

2. 插件即工具集,通过清晰的功能描述供模型调用

三、【案例实战】会议纪要整理

1. 目标:根据用户输入的音频文件或者录音转录的文字,快速生成一个会议纪要,排版好并写入飞书文档

2. 技能(Skills)点:集成并调用现有飞书插件

四、【案例实战】费用报销规则查询插件制作

1. 目标:输入“差旅标准/住宿标准/发票类型” → 返回规则与注意事项

2. 技能(Skills)点:在扣子中使用代码编写,定义输入/输出,测试并发布插件

模块5:工作流编排与流程自动化——让智能体从“会答”变成“会干活”

一、工作流(Workflow)原理与价值

1. 将复杂任务分解为可视化、可管理的步骤

2. 工作流 vs. 对话流:前者侧重任务自动化(手和脚),后者侧重多轮对话交互(嘴和耳朵)

3. 核心组件:节点(开始/结束、大模型、插件、选择器等)

二、四类企业高频工作流模式

1. 多步骤任务

2. 条件分支

3. 批量处理

4. 数据转换与结构化输出

三、【案例实战】企业级答疑与业务助手

1. 目标:打造7x24小时在线制度、产品及流程答疑助手

2. 技能(Skills)点:

² 构建对话流,处理多轮交互

² 开发自定义“意图识别”插件,区分打招呼、找人工、专业咨询

² 结合知识库(RAG)与大模型,精准回答专业问题

模块6:部署发布与运营机制——让智能体“用得起来、推广得出去”

一、智能体发布流程及注意事项

1. 在扣子(COZE)平台完成最终配置与测试

2. 一键发布至微信公众号、飞书、抖音小程序等渠道

二、智能体运营与迭代策略

1. 如何提升使用率:推广机制与内部激励

2. 如何持续优化:版本管理、反馈闭环、内容更新

3. 如何衡量价值:节省时间、复用次数、标准化程度

三、企业智能体安全红线与合规策略

1. 数据分级:哪些能喂,哪些绝对不能喂

2. 输出审计:引用来源、可追溯机制

3. 知识库脱敏:敏感字段处理方法

四、课程总结与收获

1. 每组现场展示一个智能体,形成可交付资产

2. 掌握六大实战案例,即学即用

3. 系统掌握智能体开发的核心技能(Skills)(提示词、知识库、插件、工作流)

4. 具备独立创造和开发独特AI项目的能力

5. 抢占AI应用开发的市场先机,实现职场跃迁


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