如何做好年度经营规划

在如今不断变化的市场环境中，企业需要制定科学、合理的年度经营规划，以确保企业的可持续发展和提高市场竞争力。本次课程将围绕年度经营规划的核心要素、设计思路、工具展示、案例解析等方面进行深入探讨，帮助会员企业全面了解如何做好年度经营规划。2023年11月22日《如何做好年度经营规划》公益培训课。诚邀会员企业相关人员报名参加。

课程核心收获（思路、工具、模版）

1、年度经营规划设计方案：总体设计理念、设计思路；

2、工具展示：年度经营规划设计步骤，设计工具展示；

3、案例呈现：某装备自动化企业年度经营规划案例展示

课程内容

1、 年度经营规划理念篇

（1）先胜而后战，年度经营规划到底规划什么

（2）打胜仗的必备要素

2、 年度经营规划实战篇

（1）战略地图如何绘制，规划落地有策略；

（2）从策略到目标及计划，实现路径能打通；

（3）业绩承诺如何签，上下同欲有保障；

3、年度经营规划案例篇

（1） 某装备自动化企业年度经营规划实解

讲师介绍：张爱珍

翰成咨询创始人、国际注册CMC职业经理人-高级合伙人

专注组织变革、绩效薪酬落地咨询15年，亲自辅导超100个咨询项目。

课程时间：2023年11月22日（周三）下午14:30-17:00

课程地址：深圳市南山区粤海街道高新南一道9号中国科技开发院孵化中心楼九楼多功能厅

参会对象 ：科技企业中高级管理者

主办单位：深圳市高新技术产业协会、中国科技开发院有限公司

参会方式：请确认参加讲座的会员企业点击：在线报名，或扫描下方二维码完成报名。

本次活动限报：100人，一家企业限报2人，名额有限，报满即截止。未经报名自行参训，协会有权拒绝入场，谢谢大家配合！

联系电话：李小姐0755-83699443，叶小姐0755-83699866