各会员企业：

战略管理对企业发展至关重要，但理论体系庞大，很多企业不知道从何入手，望而却步，也有些企业一知半解，形成了残缺的战略设计，导致企业出现战略规划不当或战略执行不力的情况，不但没给企业带来成效，反而带来更多内耗的问题。为了帮助企业理解什么是战略，掌握制定构建战略的方式，从而正确制定战略并高效执行，提升战略规划的成功率，培养管理者提升战略思维、战略规划和战略执行的能力，根据《市中小企业服务局关于下达深圳市2022年度中小企业紧缺人才培训项目计划的通知》(深中小企字〔2022〕6号)，我协会特举办“专精特新”企业战略构建与执行培训。现将有关事项通知如下：

一、组织机构

指导单位：深圳市中小企业服务局

承办单位：深圳市高新技术产业协会

二、培训对象

“专精特新”企业中高层管理人员

三、培训时间、地点

培训日期：2022年8月30日，共1天

培训时间：09：30-12：30，14：00-17：00

培训地点：福田区上步中路1007号华霆酒店一楼会议室

四、培训内容

1、公司战略解读

（1）一家公司的战略包含两个方面，一个是方向，一个是路径

（2）方向就是企业的定位，包括为谁服务（客户是谁）、解决什么问题、解决了有什么价值

（3）路径就是企业的商业模式，包括了业务模式和利润模式，业务模式就是企业解决客户问题的流程和路径，利润模式就是企业在解决客户问题的过程中的利润来源

2、战略构建流程

（1）洞察行业趋势，明了企业的核心竞争优势；

（2）设计商业模式（支撑行业模式的竞争优势要和创始人的竞争优势一致）

（3）确定战略目标：事情、时间、结果

3、中小企业战略构建与执行建议

（1）战略是董事会的核心工作

（2）以顾问的方式组建企业的“实质董事会”

（3）在符合行业发展趋势的基础上，确定公司的定位

（4）在明确创始人或创始团队的条件下，设计企业的商业模式

（5）确定公司的战略目标

（6）短期以过程控制能力提升作为战略目标实现的路径

（7）长期以客户价值创造能力提升作为实现战略目标实现的路径

（8）做好现金流管理

4、一家新材料企业的战略构建、执行的案例分析

五、培训师资

毛建涛——金融学硕士，深圳市易高资本创始人，资本合伙人提出者。

长期从事金融证券行业，2002年进入投行行业，从事企业IPO辅导工作超过16年，擅长以创新、业务驱动、合理规范的原则为企业设计、规划、实施IPO过程，辅导企业IPO成功率超过90%，积累了丰富的经验。

六.培训人数和经费

本次培训免费，计划招生1个班共80人，每家企业限报3人，额满即止。

七.报名方式

1、加盖单位公章的培训报名表(附件一)

2、参训学员的身份证复印件；

3、将上述报名材料的电子档发送至train@hi-tech.org.cn；

八.咨询电话
李老师：0755-83699443

九.温馨提示

1、未经报名确认自行参训，协会有权拒绝入场，谢谢大家配合！

2、已报名人员因故无法如期参加，须于培训举办前至少3个工作日书面告知协会。