2014标杆企业参访——探秘美的制造自动化新战略

来源:本站日期:2014-10-30浏览:14611
    “招人难”几乎是当今大多数中国企业的新遭遇,老板们采取了各种招数,在工厂树一个高薪招人的大广告牌、在车站码头出动大巴士拉人、给员工派任务介绍亲戚来打工的有奖励、增加各种福利娱乐设施,等等,这些招数只能解决一时的燃眉之急,不能解决未来长远的持续经营。
    那么,珠三角的先进企业是如何应对这些危机的呢?
    作为珠三角最大的白色家电企业美的,正在采用高端装备来加快生产自动化无人化的战略,这一新举措引起了诸多企业的关注,从创业时的5000元集资到如今的年营收1300亿人民币,美的用其近乎裂变式的成长为我们演绎了一个企业从小到大,从弱到强的蜕变历程。最近三年,美的集团经过了一段痛苦的战略转型,从原先的粗放的大规模、低成本、人海战术的成长模式,转型到了高利润、高质量、自动化的新成长模式,有改革基因的美的面对这次环境变化,是如何适应并实现增长的呢?
    让我们一同走进美的,去实地感受美的战略转型后新气象,借鉴美的制造技术革新的经验和教训,与美的的专家们一同探讨制造业转型的新方法,相信美的之行将带给您答案。
 
【关于美的制造】:
    美的作为中国民营企业的领军企业,有着46年的发展历史,在1993年与日本东芝和三洋展开了技术合作,引进了日本企业质量管理方式,2004年,美的最大的空调产业,与东芝开利合资,全面植入日本美国的先进生产方式,作为合资企业,中日美专家一同日积月累地改善生产技术,如今在多个生产线实现了自动化。
    美的从成立至今创造着一个又一个商业神话。在充斥着“价格战”、“突围”、“重生”的中国企业界,很多企业如流星般上升又如流星般坠落,但美的从成立至今美的已经走过了40多个春秋,在中国的企业界扮演着一颗不老松的角色,并且美的也是中国家电行业唯一一家连续十几年保持稳定、持续增长的企业,其中美的制造能力是美的有坚实竞争力的后盾。
诚挚邀请您参与“探密美的制造自动化新战略”,您将收获:
1﹑实地观摩全球标杆家电生产工业园区,了解美的如何在生产车间推行精益管理和自动化。
2、与自动化战略管理和实际推行技术人员交流学习;
3﹑与机器人公司交流实际经验
【行程安排】:


 
参访时间 9月19-9月20日
【 对  象 】企业CEO/总经理、生产部经理/总监、对自动化感兴趣的高管
【 费  用 】市场价4500元/位;会员企业优惠价2500元/位.
费用包括住宿费、培训费、培训教材费用、培训场地费用、餐饮费、大巴接送费;
【 住宿说明】四星级酒店标准双人间,如需要单独住一间房,需要补齐房间差价200元;
收款账号】账户名:深圳市高新技术产业协会
开户行:招商银行泰然金谷支行
账  号:8144 8155 2210 001
集合地点1.科技大厦南门口 (时间:9月19日08:30);
        2.深大北门天桥旁(深南大道与科技中二路交汇处,19日09:00)
  1. 科技大厦:科学馆地铁站A出口即是;公交:市总工会、兴华宾馆东、市委;
  2. 深大北门:深大地铁站A3出口;公交:深大北门;
【咨询窗口】 章先生:0755-83699014 刘小姐:0755-83699382
【收函传真】  0755-83671211
E-MAIL liutt@hi-tech.org.cn
【参与方式】  请于9月16日前将报名回执及转账水单传真至:
0755—83671211 或电邮至:liutt@hi-tech.org.cn
【主 办 方】 深圳市高新技术产业协会
【备    注】本次参访限额40人。名额有限,欲报从速


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