关于举办深圳市2022年度中小企业产业紧缺人才培训项目
——“专精特新”企业精益生产管理培训的通知

各会员企业：

为了使企业生产运营人员充分了解和掌握精益生产理念和管理方法，并且学习如何在实际工作中有效应用，实现提升现场管理能力，从而帮助企业实现精益生产。根据《市中小企业服务局关于下达深圳市2022年度中小企业紧缺人才培训项目计划的通知》(深中小企字〔2022〕6号)，我协会特举办“专精特新”企业精益生产管理培训。现将有关事项通知如下：

一.组织机构

指导单位：深圳市中小企业服务局

承办单位：深圳市高新技术产业协会

二.培训对象

企业总经理、生产副总、厂长、生产总监/经理等中高层管理人员

三.培训时间、地点

培训日期：2022年8月18、19、20日，共3天

培训时间：09：30-12：30，14：00-17：00

培训地点：福田区上步中路1007号华霆酒店三楼会议室

四.培训内容（详细课程内容请点击下载课程大纲）

主题一 【精益文化建设】：

主题目标：

通过精益活动方法的培训，掌握针对不同层级开展各项改善活动技巧，使企业精益落地生根，并形成企业独有的精益改善文化：全员参与的持续改善文化、人本文化、积极创新开放合作文化、渐进式文化、柔性文化、学习型文化

主题二 【赚钱的TPM】：

主题目标：

系统学习TPM的主要内容和推进方法，掌握TPM活动的思想精髓，为向后TPM活动的开展获取丰硕的成果，正直让TPM成为「赚钱的现场」。以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限。详细学习如何成功地导入TPM具体方法，例如：如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而统一认识，掌握推行的方法与工具，避免过程中走弯路，促进TPM改善活动的顺利推行。

主题三 【精益生产理论体系认知】：

主题目标：

l  深刻体会精益生产之本质和内涵；

l  掌握精益生产体系之全过程，精益生产体系本质在于自働化和准时化；

l  精益生产是整个供应链的精益生产，离不开精益供应链管理；

l  帮助企业建立起一套高效、有竞争力的生产运作系统；

l  帮助企业建立自己的精益团队，为精益生产的具体实施打下坚实的基础。

主题四 【精益改善---核心工具方法】：

主题目标：

通过精益管理核心方法的学习，深刻体会精益生产的理念、方法和工具，并获得持续提高效率、降低成本的新思路。并通过持续改善，清晰的体现精益生产变革带来的巨大效益。

五.培训师资（详细请下载培训讲师介绍）

欧阳华昌

l  韩国三星总部Six sigma BB认证（SAMSUNG 6SIGMA管理学院）

l  TPM（全员生产保全）专家（韩国）

l  精益生产（Lean）专家

l  三星中国本部（华南地区）专家级讲师

l  2011年华尊奖 — 中国管理咨询界最受尊敬时代创新人物

曾任深圳三星6Sigma推进部长、制造部长等职位。10年的精益/六西格玛项目实施经验，20年工程/质量实践和管理经验，擅长精益策划、战略实施、变革管理/六西格玛与企业持续改进系统的建立。

六.培训人数和经费

1.本次培训计划招生1个班共40人，每家企业限报3人，额满即止。

2.本次培训收费1000元/人/3天（含培训费、午餐费）

3.缴费银行： 开户名：深圳市高新技术产业协会
开户行：招商银行泰然金谷支行
帐  号：8144 8155 2210 001

七.报名方式

1.加盖单位公章的培训报名表附件一；
2.参训学员的身份证复印件；
3.将上述报名材料的电子档发送至train@hi-tech.org.cn；

4. 报名成功并转账缴费后，请将转账凭证邮电至 train@hi-tech.org.cn

八.咨询电话
李老师：0755-83699443

九.温馨提示

1、未经报名确认自行参训，协会有权拒绝入场，谢谢大家配合！

2、已报名人员因故无法如期参加，须于培训举办前至少3个工作日书面告知协会；逾期未说明情况、临时通知不参加的，费用不予退还。